De Técnico a Supervisor

  • Plan del curso
    • Plan del curso
  • Sesión 1 - 23 de agosto 2021
    • Link de acceso a la sesión 1 vía zoom - 23 de agosto 2021
    • Presentación - sesión 1
    • Video de la clase - 23 de agosto
  • Sesión 2 - 25 de agosto 2021
    • Link de acceso a la sesión 2 vía zoom - 25 de agosto 2021
    • Presentación - sesión 2
    • Video de la clase - 25 de agosto 2021
  • Sesión 3 - 27 de agosto 2021
    • Link de acceso a la sesión 3 vía zoom - 27 de agosto 2021
    • Presentación - sesión 3
    • Video de la clase - 27 de agosto

Descripción del Curso

En este curso aprenderás a utilizar herramientas para liderar equipos, basadas en la comunicación efectiva, la supervisión, retroalimentación y motivación del equipo, además del manejo de conflictos dentro de éste. Trabajaremos a través de una mirada práctica y aplicada a situaciones cotidianas de tu propio entorno laboral.

Dirigido a profesionales técnicos que buscan prepararse para asumir la responsabilidad sobre un equipo de trabajo, o que requieren mejorar las estrategias de liderazgo que utilizan en el día a día cuando sus resultados dependen de las acciones de otros.

Fecha: lunes 23, miércoles 25 y vienes 27 de agosto 2021 (3 sesiones) 

Horario: de 06:00 p.m  a 09:00 p.m 

Clases vía zoom.


Categoría: Cursos Especializados

Informaciones generales

Contenido
  • 1. El rol del líder.
  • 2. El poder de la comunicación: claridad en los mensajes y escucha activa.
  • 3. Supervisar y retroalimentar el desempeño del equipo.
  • 4. Integrar y motivar al equipo.
  • 5. Manejar un conflicto en el equipo.
  • 6. Caso de aplicación.
Objetivo

Al finalizar el curso, el participante aplica herramientas de liderazgo, considerando aspectos de comunicación efectiva, supervisión, motivación y manejo de conflictos, analizando situaciones cotidianas de su propio entorno laboral.


Público objetivo

 Profesionales técnicos que buscan prepararse para asumir la responsabilidad sobre un equipo de trabajo, o que requieren mejorar las estrategias de liderazgo que utilizan en el día a día cuando sus resultados dependen de las acciones de otros.  

 

Metodología

Virtual con sesiones síncronas y actividades asíncronas.

Casos de aplicación.

Certificado

Certificado digital emitido por Stratedu y SKF College; se concede al participante una vez culminado y aprobado el curso.

Nota mínima aprobatoria 80%.

Tutores

Psic. Susan Pérez Alegría - Consultor Senior Stratedu.

Psicóloga con 10 años de experiencia en el desarrollo de talento, elaboración de perfiles por competencias, diseño de programas de entrenamiento y ejecución de talleres de competencias personales en los rubros industrial y minero con Stratedu, para clientes como Komatsu-Mitsui, Minsur, Exsa, SKF, San Martín Contratistas Generales, entre otros. Cuenta con entrenamiento para el desarrollo de competencias laborales, diseño de experiencias de aprendizaje, innovación educativa y aprendizaje basado en proyectos por la Universidad de Chile, Florida State University y Worcester Polytechnic Institute.

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Industria stratedu