WC200-Planificación y programación del mantenimiento

  • Plan del curso
    • Plan del curso
  • Sesión 1- 16 de agosto 2021
    • Link de acceso a la sesión 1 vía zoom - 16 de agosto
    • Presentación - sesión1
    • Hoja de actividades - sesión 1
    • Video de la clase - 16 de agosto
    • El negocio y Mantenimiento
  • Sesión 2 - 19 de agosto 2021
    • Link de acceso a la sesión 2 vía zoom - 19 de agosto
    • Presentación - sesión 2
    • Video de la clase - 19 de agosto
    • Mantenimiento y el equipo de fútbol
  • Sesión 3 - 23 de agosto 2021
    • Link de acceso a la sesión 3 vía zoom - 23 de agosto
    • Video de la clase - 23 de agosto
    • Calculando sobre el backlog
  • Sesión 4 - 02 de septiembre 2021
    • Link de acceso a la sesión 4 vía zoom - 02 de septiembre
    • Presentación sesión 4
    • Evaluación final

Descripción del Curso

Importante curso que proporciona los principios básicos para la planificación y programación exitosa de trabajos en mantenimiento y su correcta gestión.

La clave para alcanzar la excelencia en mantenimiento es simplemente disponer de las bases adecuadas y establecerlas como meta de toda la organización. Dentro de esas bases se encuentran justamente la implementación de adecuados procesos de planificación, adquisición de repuestos, medición, programación y coordinación del trabajo.

El curso ha sido creado con el fin de suministrar el conocimiento sobre lo que es la Planificación y la programación del mantenimiento y cómo hacerlo. Se indican las habilidades que se requieren para convertir este conocimiento en las acciones correctas y adecuadas que permitan alinear los procesos de mantenimiento con las metas del negocio.

Se trata de cómo hacer el trabajo correcto, en el momento correcto y por el costo correcto de forma que se puedan usar los recursos destinados para el mantenimiento en forma eficaz y poder lograr que activo continúe entregando su desempeño esperado.

Categoría: Cursos Especializados

Informaciones generales

Contenido
  • 1. Introducción.
  • • Tendencias comerciales.
  • • Tendencias técnicas.
  • • Control de los trabajos como parte de la optimización de las eficiencias de los activos.
  • 2. Planeación.
  • • Generalidades.
  • • Beneficios de la planeación.
  • • Flujo y cierre de Órdenes de trabajo.
  • • Roles del personal de mantenimiento.
  • • Planificación de largo plazo, de presupuesto.
  • • Estimación de carga horaria.
  • • Planes estándar de trabajo.
  • 3. Programación.
  • • Proceso de programación.
  • • Creación de programas semanales de trabajo.
  • • Gestión de trabajos atrasados (backlog).
  • 4. Mejoras del proceso.
  • • Cierre de órdenes de trabajo.
  • • Cumplimiento con la programación.
  • • Medición e indicadores.
  • 5. Planeación de paradas de planta.
  • • Responsabilidades.
  • • Programación de parada de planta.
  • • Planeación y control de parada de planta.
  • • Preparación.
  • • Ejecución de paradas de planta.
  • • Arranque de producción después de parada de planta.
  • 6. Administración del trabajo.
  • • Herramientas de la gerencia.
  • • Medición del desempeño.
  • • Sistemas de gestión de mantenimiento.
Objetivo

• Comprender las diferencias entre los procesos de planificación, programación y coordinación de mantenimiento.

• Entender los objetivos y beneficios de la implementación de una adecuada planificación de las tareas.

• Determinar adecuadamente las funciones de los distintos roles de mantenimiento.

• Conocer las distintas vías para realizar estimaciones de tiempos.

• Comprender el concepto de "backlog" o "trabajos pendientes" y la importancia de su control.

• Determinar los indicadores correctos para efectuar el seguimiento de la evolución del proceso de planificación.

• Conocer las herramientas básicas para poner en práctica estos procesos.

• Conocer las particularidades de la planificación de acontecimientos tales como paradas de planta y mantenimientos mayores.

Público objetivo

  • Ingenieros, técnicos, supervisores y gerentes de mantenimiento.
  •  Ingenieros y técnicos de confiabilidad, planificadores y planeadores de mantenimiento.
  • Ingenieros y técnicos de producción y operaciones.

Metodología

Presencial remota. 

Casos de aplicación.

Certificado

Se concede al participante una vez culminado y aprobado el curso.

Nota mínima aprobatoria  80%

Tutores

LUIS FELIPE VILLARREAL GÓMEZ

Profesional certificado en mantenimiento y confiabilidad CMRP, Miembro del comité SMRP Latam, docente y conferencista, con más de 10 años de experiencia en diversas industrias líderes transnacionales y locales. Bachiller en Ingeniería Industrial y Técnico titulado en Mantenimiento de Maquinaria de Planta, especializado en Gestión de Activos ISO 55000, Mantenimiento y Confiabilidad.

ESTUDIOS

- Ingeniería Industrial, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC.

- Mantenimiento de Maquinaria de Planta, TECSUP  Titulado

CAPACITACIONES

- Diplomado en Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad - TECSUP

- Gestión de Activos – Braidotti Ingeniería

- Medición del Desempeño de la Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad en el BoK de la

SMRP – SMRP

- CMMS Fracttal – Nivel Usuario

- Certified Reliability Leader CRL WorkShop – CRL Reliability Web

- SAP PM – IT System

- Gestión de Mantenimiento – TECSUP

- Mantenimiento Predictivo – TECSUP

- Fundamentos de la Ingeniería de Confiabilidad – TECSUP

- Excel avanzado con Macros – TECSUP

- Gestión y Control de costos industriales – TECSUP

- Tribología y Lubricación – MEGA REP

- Implementación de LEY 29783 - APS Ingenieros

- MS Project y la Gestión de Proyectos – TECSUP

- Auditor Interno BPM – PromPerú

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